听灵石二中校长梁素清报告有感

听灵石二中校长梁素清报告有感

                                                                         官庄学校校长 ：王建荣

        听了灵石二中校长报告之后，受益颇深，有感于梁校长的报告，有愧于自己工作的不足。

         当校长十年之久，对校长这一职责，认识太浅。通过听报告改变许多认识，我深刻的认识到，校长就是学校的ＣＥＯ，是学校发展规划的首席，而且校长不是官，而是一种职责，是一个技工。校长的标准应具备以下：规划学校发展，保障德育实施，领导课程教学，引领教师发展，提升组织效能，协调公共关系。

         学校管理首先要有行之有效的制度。而制度的产生来源于广泛的民主，靠的是校长的决策。制度一经确定，要求所有领导教师严格遵守。特别强调的是在制度面前人人平等，不允许任何人违犯。

        学校的发展规划应该是长远的，靠的是几任校长完成的，当然这个规划应顺国家的发展和当地经济状况，学校的发展着眼与学生的发展，有利于学生的成长。

        我相信在今后的工作中，要很好的正视校长这一光荣而艰巨的职责，带领全体师生向学校的宏伟蓝图努力拼搏，把学校一定要办成特色学校。